Di dunia di mana startup baru yang mengkilap dan solusi berteknologi tinggi sering disembah, Nick Huber menawarkan perspektif yang menyegarkan tentang kewirausahaan. Perjalanan dan bukunya, “The Sweaty Startup,” berpendapat bahwa rute tercepat menuju kekayaan bukan melalui tren teknologi terbaru, melainkan melalui pengejaran bisnis sederhana, membosankan “.
Bisnis -bisnis ini mungkin tidak menjadi berita utama atau menarik perhatian yang sama seperti aplikasi AI besar berikutnya, tetapi mereka memberikan pengembalian yang konsisten, risiko yang dapat dikelola, dan seringkali jauh lebih mudah untuk dikurangi.
Untuk menggali lebih dalam ide-ide ini, saya duduk bersama Nick di Podcast Niche Podsuits untuk membahas segala sesuatu mulai dari mengidentifikasi bisnis lokal pelepasan tinggi hingga membangun tim dan menghindari jebakan umum yang sering ditemui oleh pengusaha baru. Kami juga terjun ke beberapa wawasan utama dari bukunya, termasuk pemikirannya tentang perekrutan, membeli vs memulai bisnis, dan mengapa bisnis “membosankan” sering mengarah pada hasil yang luar biasa.
Tonton episode lengkapnya
Mengapa bisnis yang sederhana dan membosankan adalah trek tercepat untuk kekayaan
Narasi yang berlaku di dunia wirausaha sering berpusat di sekitar inovasi terobosan – AI chatbots, blockchain, dan NFT. Meskipun teknologi ini menawarkan peluang besar bagi beberapa orang, mereka bukan rute yang paling mudah diakses atau berkelanjutan menuju kesuksesan bagi pengusaha rata -rata. Sebaliknya, Huber berpendapat bahwa:
- Bisnis yang membosankan seringkali lebih mudah diprediksi dan stabil.
- Mereka memenuhi kebutuhan sehari -hari dan memiliki permintaan pasar yang terbukti.
- Mereka cenderung menghadapi lebih sedikit persaingan daripada usaha mutakhir.
Dengan berfokus pada bisnis yang mungkin tampak biasa-biasa saja tetapi sangat diminati-seperti pipa ledeng, layanan HVAC, atau pemindahan pohon-pengusaha dapat mengukir ceruk yang menguntungkan tanpa persaingan yang kuat atau hasil yang tidak dapat diprediksi yang sering dikaitkan dengan usaha berteknologi tinggi.
Pendekatan praktis untuk mengevaluasi ide bisnis
Salah satu konsep yang paling berguna yang dibagikan Huber dalam bukunya adalah “bor 10 menit.” Latihan sederhana ini membantu pengusaha dengan cepat menilai kelayakan ide bisnis sebelum melakukan waktu atau sumber daya.
Huber menunjukkan pendekatan ini dengan mengambil gagasan teman untuk memulai bisnis melukis rumah dan meneliti kompetisi di daerah setempat. Hanya dalam beberapa menit, ia menemukan bahwa pasar jenuh dengan pesaing yang bersemangat menawarkan layanan serupa, menjadikannya investasi yang buruk. Langkah -langkah kunci dalam bor meliputi:
- Cari pesaing lokal: Periksa berapa banyak bisnis yang telah menawarkan layanan di daerah Anda.
- Mengevaluasi ketersediaan dan responsif mereka: Apakah mereka ingin bisnis? Seberapa cepat mereka menanggapi pertanyaan?
- Menilai umpan balik pelanggan: Lihatlah ulasan online dan kualitas layanan mereka.
Bor ini dapat membantu pengusaha menghindari membuang -buang waktu pada ide -ide yang sudah terlalu jenuh dan mengarahkan fokus mereka ke peluang yang lebih menjanjikan.
Menskalakan dan Membangun Tim untuk Sukses
Ketika bisnis tumbuh, penskalaan menjadi komponen penting dari keberhasilan. Huber membahas pentingnya mempekerjakan orang yang tepat dan membangun tim yang melengkapi visi Anda. Dia menekankan bahwa delegasi tugas sangat penting untuk membebaskan waktu Anda untuk fokus pada pertumbuhan strategis.
Huber berbagi pengalamannya untuk mempekerjakan bisnis penyimpanan dan layanan konstruksi, mencatat bahwa perekrutan pertama biasanya adalah seseorang untuk mengambil tugas administrasi, seperti layanan atau penjadwalan pelanggan, sehingga pemilik bisnis dapat fokus pada penjualan dan pertumbuhan.
Dalam hal menemukan orang yang tepat, Huber merekomendasikan:
- Mempekerjakan secara internasional: Perekrutan internasional bisa lebih hemat biaya dan menawarkan cara yang bagus untuk memperluas tim Anda tanpa tekanan biaya overhead yang tinggi.
- Menetapkan harapan yang jelas: Memastikan bahwa karyawan baru memahami peran dan tanggung jawab mereka adalah kunci untuk mencegah masalah yang dihadapi banyak pengusaha ketika mereka gagal mendelegasikan dengan benar.
- Fokus pada keterampilan, bukan resume: Huber menceritakan mempekerjakan seorang karyawan Walmart yang menunjukkan inisiatif luar biasa. Perekrutan ini ternyata menjadi salah satu karyawan terbaik dalam bisnisnya, menunjukkan bahwa etika dan sikap kerja yang hebat seringkali bisa lebih berharga daripada kualifikasi formal.
Kasus untuk membeli bisnis
Sementara memulai bisnis dari awal memiliki manfaatnya, Huber berbagi bahwa preferensi pribadinya telah bergeser ke arah pembelian bisnis yang ada.
Dia berpendapat bahwa membeli bisnis memungkinkan pengusaha untuk melewatkan banyak rintangan awal yang terkait dengan mulai dari awal, seperti membangun basis pelanggan, membangun pengakuan merek, dan berurusan dengan kurva pembelajaran operasi bisnis.
Namun, Huber mengakui bahwa membeli bisnis bukan untuk semua orang. Ini membutuhkan keahlian yang berbeda – khususnya, kemampuan untuk mengevaluasi bisnis, memahami keuangan mereka, dan melihat potensi bendera merah yang dapat menimbulkan risiko di jalan. Saat mempertimbangkan pembelian, ia merekomendasikan mencari:
- Rekam jejak yang solid: Bisnis harus memiliki sejarah pendapatan yang stabil dan utang yang dapat dikelola.
- Pemilik berpengalaman: Hindari bisnis di mana pemilik tidak berpengalaman atau memiliki praktik manajemen yang buruk, karena ini dapat menyebabkan sakit kepala yang lebih besar.
- Peluang untuk perbaikan: Cari bisnis yang dapat memperoleh manfaat dari keahlian Anda, baik melalui pemasaran digital atau peningkatan operasional.
Peran branding pribadi dalam pertumbuhan bisnis
Huber juga mengeksplorasi pentingnya membangun merek pribadi, terutama di era digital saat ini. Sementara banyak pengusaha mungkin merasa bahwa fokus utama mereka harus pada pertumbuhan bisnis mereka, Huber berpendapat bahwa membangun kehadiran online dapat memberikan keuntungan yang signifikan.
Merek pribadinya telah membuka pintu untuk kemitraan, investor, dan pelanggan dengan cara yang tidak mungkin tanpa itu. Untuk membangun merek pribadi secara efektif, Huber menyarankan:
- Menjadi transparan: Bagikan kesuksesan Anda, tetapi juga terbuka tentang perjuangan Anda dan pelajaran yang dipetik. Keaslian ini membantu membangun kepercayaan dengan audiens Anda.
- Nilai penawaran: Alih -alih hanya mempromosikan bisnis Anda, fokuslah pada menawarkan wawasan yang dapat digunakan orang lain di industri Anda. Ini memposisikan Anda sebagai ahli dan menarik orang -orang yang benar -benar tertarik pada apa yang Anda tawarkan.
- Konsistensi adalah kuncinya: Posting secara teratur di media sosial dan terlibat dengan audiens Anda sangat penting untuk menumbuhkan merek Anda dari waktu ke waktu.
Dengan berbagi perjalanannya membangun bisnis penyimpanan dan real estatnya, Huber menunjukkan bagaimana branding pribadi dapat membantu mempercepat pertumbuhan bisnis dan membangun kredibilitas di pasar.
Pikiran terakhir
Pesan Nick Huber jelas: Sementara dunia dapat mengidolakan startup teknologi yang mencolok, kekayaan sebenarnya terletak pada bisnis yang sederhana dan sering tidak tetap. Dengan berfokus pada model praktis yang terbukti dan belajar bagaimana skala mereka, pengusaha dapat membangun kesuksesan yang langgeng dengan risiko yang lebih sedikit dan lebih stabil.
Apakah Anda memilih untuk memulai bisnis, membeli satu, atau membangun merek pribadi, kuncinya adalah tetap fokus pada apa yang berhasil, daripada mengejar tren terbaru. Bagi mereka yang ingin terjun ke bisnis dengan probabilitas keberhasilan tertinggi, mengikuti saran Huber untuk mengidentifikasi kompetisi rendah, pasar-pasar permintaan tinggi adalah langkah pertama yang solid menuju kemandirian finansial.