Dalam episode minggu ini dari Podcast Niche Churchuits, Jay Clous dan saya membahas apa artinya mengonversi lalu lintas dan keterlibatan audiens menjadi komunitas yang berkembang dan menguntungkan. Jay, pendiri Creator Science, adalah suara terkemuka dalam ekonomi pencipta.
Dengan tim yang ramping, ia mengelola komunitas keanggotaan berkinerja tinggi, podcast yang sukses, dan buletin dua kali seminggu-semuanya tetap sangat terlibat dengan audiensnya.
Kisah Jay bukan hanya tentang pembuatan konten; Ini tentang merancang sistem yang disengaja yang mengubah keterlibatan menjadi hubungan yang langgeng dan dapat dimonetisasi. Dalam percakapan kami, kami kurang fokus pada cara mengarahkan lalu lintas dan lebih banyak tentang cara melakukan sesuatu yang sangat berharga dengan lalu lintas itu setelah Anda mendapatkannya.
Tonton episode lengkapnya
Dari Manajer Produk ke Ilmuwan Pencipta
Jalan Jay ke ekonomi pencipta tidak dimulai dengan blog atau saluran YouTube. Itu dimulai di dunia teknologi.
- Setelah membantu membangun dan menjual startup tiket, Jay beralih dari peran kepemimpinan ke posisi manajemen produk pada startup perawatan kesehatan.
- Menyadari gaya hidup dan misi tidak cocok, dia pergi tanpa rencana segera, memilih untuk lepas dan mengeksplorasi penciptaan digital.
- Yang terjadi selanjutnya adalah evolusi menjadi konten, konsultasi, dan akhirnya meluncurkan apa yang sekarang dikenal sebagai Creator Science.
Dia menekankan bahwa konten, seperti perangkat lunak, adalah produk, dan mendekatinya dengan pola pikir itu telah menjadi pembeda utama.
Apa itu Sains Pencipta?
Pencipta Sains adalah merek payung Jay untuk karyanya membantu pencipta tumbuh melalui eksperimen dan pemikiran sistem.
- Ini termasuk podcast, dua buletin per minggu, konten YouTube reguler, dan komunitas erat yang disebut lab.
- Laboratorium ini bukan produk baut, ini adalah jantung dari bisnisnya dan sumber pendapatan utamanya.
- Pada tahun 2024, Sains Pencipta menarik pendapatan $ 830.000, dengan sekitar 50% dari itu berasal dari komunitas keanggotaan saja.
Pendekatan Jay sangat strategis dan didorong oleh data, dengan fokus pada perhatian yang bermakna pada metrik kesombongan.
Mengapa Lab Bekerja: Merancang Komunitas Menjadi Kecil dan Berharga
Model komunitas Jay banyak menebus banyak tren. Alih -alih membidik skala, ia bertujuan untuk mendalam.
- Laboratorium ini dirancang untuk tetap kecil dan intim, awalnya dibatasi pada 200 anggota.
- Entri membutuhkan aplikasi, dan Jay hanya menawarkan keanggotaan tahunan, tidak ada opsi bulanan.
- Dia bertujuan untuk menjaga kedekatan dan mengurangi churn sambil mengoptimalkan nilai jangka panjang selama pendaftaran jangka pendek.
Daripada menciptakan pintu putar anggota, ia membangun ruang di mana hubungan dan eksperimen mendorong pertumbuhan dan retensi.
Kekuatan Model Keanggotaan Tahunan
Alasan Jay di balik keanggotaan tahunan adalah strategis dan psikologis.
- Keanggotaan bulanan menciptakan peluang opt-out yang sering, meningkatkan risiko churn.
- Anggota tahunan memiliki lebih banyak waktu untuk menemukan nilai masyarakat dan membangun hubungan.
- Komitmen di muka bertindak sebagai filter untuk peserta yang serius dan terlibat.
Dia melaporkan tingkat pembaruan 66% tahun-ke-tahun, angka yang solid untuk bisnis yang berfokus pada keanggotaan dengan basis pengguna yang kecil namun kuat.
Mesin konten yang digerakkan data
Jay produktif, penerbitan:
- Dua buletin per minggu
- Episode podcast setiap minggu
- Beberapa video youtube setiap bulan
- Posting harian di platform seperti LinkedIn, X, dan Threads
Keberhasilannya bukan karena tim besar, itu karena konsistensi dan sistem.
- Jay dan istrinya adalah satu-satunya karyawan penuh waktu.
- Dia bersandar pada tim kecil kontraktor untuk tugas video, audio, desain, dan admin.
- Kecepatannya dikalibrasi dengan hati -hati agar berkelanjutan saat memaksimalkan output.
Discovery vs. Platform Hubungan
Salah satu takeaways terbesar dari obrolan kami adalah kerangka kerja Jay untuk strategi konten.
- Discovery Platforms (YouTube, Instagram, Tiktok) membawa orang baru.
- Platform hubungan (email, podcast, komunitas) tetap dekat.
- Tujuannya adalah untuk menggunakan platform penemuan untuk memberi makan platform hubungan di mana monetisasi nyata terjadi.
Untuk Jay, semuanya dimulai dengan email. Media sosial dan YouTube datang kemudian setelah sistem dasarnya ada.
Apakah komunitas yang tepat untuk Anda?
Jay menawarkan beberapa pertanyaan untuk pencipta yang mempertimbangkan model keanggotaan:
- Apakah Anda siap untuk terlibat dan tersedia untuk anggota Anda?
- Apakah audiens Anda memiliki pendapatan diskresioner untuk keanggotaan berbayar?
- Apakah ada alasan yang cukup kuat bagi anggota untuk bertahan lama?
Dia juga memperingatkan terhadap underpricing komunitas Anda. $ 20/bulan mungkin terasa terjangkau, tetapi Anda akan membutuhkan sejumlah besar anggota untuk membuatnya bermanfaat, dan keanggotaan berbiaya rendah sering kali datang dengan churn tinggi.
Materi penamaan dan penentuan posisi
Laboratorium bukan hanya bagian dari ilmu pencipta, itu adalah produknya sendiri dengan gravitasinya sendiri.
- Menamai komunitas secara terpisah menambah kredibilitas dan kejelasan.
- Ini menandakan bahwa ini bukan hanya konten “ekstra”, tetapi pengalaman mandiri yang fokus.
- Keputusan branding Jay, dari nama ke posisi produk, selalu disengaja dan strategis.
Pikiran terakhir
Pendekatan Jay Clouse adalah kelas master dalam mengubah lalu lintas menjadi sesuatu yang lebih bermakna dan berkelanjutan.
- Strategi kontennya berfokus pada perhatian yang berkualitas, bukan hanya mencapai.
- Strategi komunitasnya memprioritaskan retensi, keintiman, dan nilai jangka panjang.
- Di atas segalanya, pola pikir produknya mengingatkan para pencipta bahwa semua yang mereka keluarkan – apakah itu video, email, atau saluran slack – harus lulus “tes penyesalan.”
Jika Anda telah menguasai sisi lalu lintas konten tetapi berjuang dengan monetisasi, percakapan ini menawarkan cetak biru untuk menciptakan produk dan komunitas yang bertahan lama.